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  • Processus projet
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      • 1 - Contractualisation et Validation du projet
      • 2 - Définition des équipes projet
      • 3 - Réunion de lancement projet
      • 4 - Période Alpha / Recette
        • Pistes pour recetter
      • 5 - Période bêta : la phase de tests
      • 6 - Mise en production
    • Procédures de gestions et administration des stores
    • Bien communiquer au lancement et après
  • Tests des versions
    • Versions supportées
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  • Côté AppScho
  • Côté établissement

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  1. Processus projet
  2. Processus projet mobile

2 - Définition des équipes projet

Afin de s'assurer du succès de votre projet, la première grande étape sera de définir une équipe dédiée.

Côté AppScho

Une équipe sera à votre disposition tout au long du cycle de vie de votre projet :

  • Chef projet

    • Interlocuteur privilégié chez AppScho, se charge de vous rediriger si besoin

    • Point d’entrée pour toutes vos demandes

  • Référent Technique

    • Point d’entrée technique

  • Référent Commercial

    • Point d’entrée pour tout ce qui touche à la contractualisation et au domaine financier

Côté établissement

L'équipe projet idéale est définie de la façon suivante :

  • Sponsor projet

    • Commanditaire du projet, en charge de nommer les bons points de contact, les ressources, le budget si besoin et de valider le timing

  • Chef projet

    • Équivalent AppScho, en charge d’aiguiller AppScho vers les bons interlocuteurs, faire en sorte que les livrables et validations soient livrés en temps et en heure

  • Référent Technique

    • En charge des points techniques du projet de votre côté

  • Référent Marketing/Communication

    • Responsable des livrables communications (photos, logos, textes, charte graphique…)

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Last updated 4 years ago

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